営業・女性リーダー・コミュニケーション研修、女性活躍推進・女性活用、
ワークライフバランス、ダイバーシティならプラウド【研修のご案内】
営業・接客・販売力強化研修「どんな人でも簡単に売れる営業マンになるための７つの法則」モノが溢れ、サービスや顧客のニーズ、ライフスタイルが多様化する中、競合他社との競争がより一層激化しています。そこで、営業マンの営業力の真価が問われる時代になって参りました。実際に、各企業様においても今まで以上に営業力強化に力を注いでおられます。大手企業様からベンチャー企業様まで、多くの経営者様と実際にお話しさせて頂く中で、よくおっしゃっておられるのが、本当にほしい営業力とは、一瞬のトップセールスよりも、より安定して上位成績をキープできる営業力だと。 そこで常に上位20％の営業成績をあげられる営業マンを目指そう！というテーマのもと、これであなたもすぐに売れる営業マンになれる７つの法則を伝授させて頂きます。どれもわかりやすく、すぐに使える実践的な内容になっています。20代〜30代の全ての営業マンの方が対象です。 女性営業育成研修「今時代が求めている、売れる女性営業になる！営業力・コミュニケーション力アップ研修」モノが溢れ、サービスや顧客のニーズの多様化、共働き世帯が専業主婦世帯を上回るなどライフスタイルが変化する中、以前にも増して女性の営業力・提案力が求められる時代になって参りました。実際に売り上げが低迷していた企業様において女性営業育成に力を入れたところ、女性ならではの観点により、市場のニーズに合った新しいヒット商品を売り出すことができて、その結果大ヒットし、大きく売り上げ向上につながったというケースも多数ございます。 コミュニケーション力強化研修「オンもオフも両方充実させる！はたらく女性のためのコミュニケーションスキルアップ研修」現代の日本では、女性が結婚・妊娠・出産を経ても働き続けるのは容易ではありません。様々なライフイベントを経ても、より魅力的なビジネスウーマンとして働き続けるためには具体的にはどんなスキルや対応が必要なのでしょうか？ワークを交えて、考え方や、ストレスのない他者との関わり方を含めたコミュニケーション術をわかりやすく学んで頂き、すぐに実践して頂ける内容になっております。あなたらしく公私ともに魅力的になることで最大限に良い相乗効果を生みましょう！特に20代〜30代ビジネスウーマンの方にお受け頂きたい内容でございます。 女性リーダー育成研修「不況脱出のための救世主！次世代女性リーダー育成研修」サービスやライフスタイルの多様化、共働き世帯の増加、労働人口の低下に伴う優秀層採用難の時代、各企業にとって、女性の育成や女性リーダー・管理職の輩出は欠かせない人事戦略のひとつとなって参りました。しかしながら、実際に取り組んでみると想像していたよりも難しく頭を悩ませている企業様も少なくありません。スキルやノウハウの習得だけではこれからの時代を担う真の女性リーダーの育成は難しいでしょう。そして何よりも、リーダーを目指したい！と考える女性をひとりでも多く生み出すための、女性自身の意識改革も必要です。 「部下がついてくる魅力的な！女性リーダーになるためのマネジメント研修」女性の皆さまの中にはリーダーや管理職は目指したくないとお考えの方もいらっしゃることと思います。部下からも信頼される魅力的な女性リーダーとはどんな人でしょうか？ひょっとしたら周りにあまり女性管理職がいらっしゃらないためイメージがわかないかも知れません。公私ともに輝く人になるためにはリーダーを目指しましょう！リーダーとしての考え方やコミュニケーションを軸にしたワークを交えて、自分の長所・短所・特徴を見つめなおし、モチベーションアップして頂く内容でございます。またリーダーとして、部下の立場を理解・支援することはもちろんのこと、会社をよくするためにはという経営者の視点も持って頂くことも目的としております。 管理職研修「若いからこそ部下がついてくる！20代若手リーダーのためのリーダーシップマネジメント研修」元気な企業様は若手のリーダーが元気で、活躍しています。そしてそのようなリーダーになりたいと、若手社員のロールモデルとして、社内のモチベーションアップ・定着率向上の源でもあります。しかしながら、社会人経験が短い皆さまにとってリーダーの仕事は容易ではないことも多々あるでしょう。そこで、リーダーとしての基本的な考え方、行動、部下とのコミュニケーションのとり方などすぐに使える実践的な内容で進めていきます。ワークを交えて社内ではきずいていない自分の長所や短所にも目を向けて頂く内容です。 「もう女性マネジメントは苦手と言わせない！女性スタッフを伸ばすリーダーシップマネジメント研修」サービスやライフスタイルの多様化の今の時代、世の中から求められる有能な管理職とは男性のみならず優秀な女性をどれだけ多く輩出できるかどうかの力量が問われます。そこで女性スタッフをうまく動かす上司力を学びます。特に、女性の部下は苦手、どう扱ってよいかわからない、女性部下の気持ちを理解できないと日々感じている女性社員を部下に持つ男性管理職の方が対象です。 ワークライフバランス研修「20代のための充実したキャリア＆ライフを手に入れる仕事術」今、就職を希望する学生の間では、企業や仕事選びの第一が、ワークライフバランスがとれるかであるという調査結果が出ております。しかしながら、実際に入社して仕事に取り組んでみると、理想と現実のギャップに悩まされる人も多いようです。そこで、ワークライフバランスの本当の意味とは何か？、本当にワークライフバランスが必要になった時に、手に入れられるようになるためには今何をしとかなければいけないのか？などを理解して頂き、長期的に安定してキャリア形成を考えられる充実した社会人生活を送り、ギャップに悩まされたり、モチベーション低下を防ぎます。 「新入社員のためのワークライフバランス研修」仕事以外の時間を有効に活用するためには、各人が自分自身のキャリアプランをしっかりと考えることが重要です。会社には多様な社員が在籍しています。希望するワークライフバランスの形は人それぞれです。同じ人でもライフステージに応じて考えるバランスは変わっていきます。 「管理職のためのワークライフバランス研修」経営者がいくらワークライフバランス推進を熱望しても、現場の管理職が会社としての必要性を十分理解していないと、実態として意識改革や各種制度利用は広がりません。各職場でのワークライフバランス推進の成否を決める重要なキーパーソンは管理職のマネジメント力です。
所属の社員が制度の利用や相談を最初に持ちかけるのは通常は直属の上司ですが、当の上司がワークライフバランスの内容や理念、制度について正しい、そして十分な知識や理解や実行力がない場合には、利用促進しないことはもとより、場合によってはそれが理由で優秀な社員を退職へと追いやってしまうことさえあります。経営戦略として導入しても、効果的にかつ、適正に運用されるかどうかは、現場の管理職にかかっている場合が多いというのが実情です。 「女性社員向けワークライフバランス研修」女性が継続就業していく上でも重要になる働き方の見直しや、他者との上手な関わり方などのソフト面にも焦点をあてた内容にも触れることにより、継続的に、そして前向きにキャリア形成していくには自分自身はどうやっていけば良いかを考えてもらうことを目的としています。
採用担当者面接力向上研修「採用における優秀な人とはどんな人？伸びる人・伸びない人の見分け方トレーニング」御社にとって採用したい人材、または優秀な人とはどんな人でしょうか？近年、若手の離職率増加が目立ってきています。入社後、従業員自身もこんなはずじゃなかった、採用側ももっと優秀な人材かと期待して採用したのにと間違いだらけの採用を続けている企業も少なくありません。そんな経験はございませんか？そんなギャップを解消するためのヒントを事例を交えてわかりやすくお話させて頂きます。 「企業の印象は面接官次第！学生に御社で働いてみたいと言わせる、印象の良い面接官の育成研修」学生からよく聞く声として、良い会社だと思って面接に行ったら、面接官の感じが悪かったので内定が出ても行きたくない。逆に、ちょっとのぞいてみようかと思って面接にのぞんでみたら、とても感じの良い面接官だったので、イメージがとてもアップし、内定が出たら行きたい、○○さんのような社員がいる会社で私も活躍したい。前者と後者の差は明確ですね。 経営者様向け研修「中小・ベンチャー企業のためのワークライフバランス研修」1人ひとりの力がとても重要なベンチャー企業様にとって、従業員の皆様の満足度や心身の健康は企業の活力に欠かせない重要な要素でございます。そんなベンチャー企業様こそワークライフバランス経営を取り入れることは生産性向上などにとっても、とても重要な意味があります。ワークライフバランスとは何か？導入の意義・メリットなどについても時代背景なども踏まえた上で、わかりやすくお話させて頂きます。これからワークライフバランス経営に取り組みたい、また、既に取り組みをされている企業・団体様におすすめの内容でございます。 「これで他社にリードできる！優秀な若手・女性から選ばれる企業になるための研修」就職超氷河期と言われる時代、企業・団体様にとっても人材採用は慎重になられていることでしょう。しかしながら、企業の発展に優秀な人材の採用は欠かせません。 「業界トップは既に始めている！時代に取り残されないための！企業における効果的な女性活躍推進の進め方」サービスやライフスタイルの多様化、共働き世帯の増加、労働人口の低下に伴う優秀層採用難の時代、女性活用は企業の経営戦略において必須課題となって参りました。時代背景をふまえた上での、企業経営にとってなぜ今、女性活用が必要とされているのか？そもそも女性活用とは何か？その意義は？などからわかりやすく解説させて頂きます。実際に大手企業からベンチャー企業まで、多くの企業・団体様にて女性活躍推進が進められています。しかしながら、実際に取り組んでみるとなかなか思うように進まず壁にぶちあたっているケースも少なくありません。 「先進企業はとっくにやっている！知らないと差がつく中小ベンチャー企業のための女性活用の進め方」労働人口の低下、サービスの多様化、共働き世帯の増加などにより、特にベンチャー企業様こそ、今までの男性中心の人事・採用では企業の生き残りは難しくなるでしょう。既に業界のトップでは取り組み始めている女性活用こそ、ベンチャー企業が抱えている課題を解決するために取り組むべき課題です。実際にベンチャー他社様の事例も含めて、今女性活用を始める意義やメリットをわかりやすく解説させて頂きます。これから女性活用を始められたい中小企業様はもちろんのこと、始めたもののうまくいかないのでどうしたらよいかとお悩みの企業・団体様にも効果的・実践的な内容でございます。
日本企業（商社、銀行、証券、製薬、製鉄、製紙、マスコミ、出版、事務機器、人材派遣、生命保険、IT、機械、アパレル、食品、不動産、金融、製造、広告、人材サービス、損保、自動車、電機など幅広い業界・業種の企業様）、外資系企業（証券、製薬、製造、金融、広告、アパレルなど幅広い業界・業種の企業様）、都道府県庁、市役所などの公共施設、NPO団体、商工会議所、病院、大学、短大、専門学校、高校など他多数 人数や時期、内容などにつきましては、現状や課題に合わせてご提案させて頂きますのでお気軽にご相談下さいませ。
営業・接客・販売力強化研修
若手営業マンの育成に悩んでいた際に、取引先からの紹介でプラウド様を知りお願いすることに決めました。小手先のテクニックやノウハウではなく使える真の営業力をつけるために非常に役立つ研修だったと受けた社員からも大変好評でした。１〜２年目の若手営業マンに毎年研修をお願いしたいと思いますのでご多忙の中とは存じますがこれからも宜しくお願いします。 （専門商社 480名）
女性営業育成研修
女性の営業マンを増やしていきたい、育成に力を入れていきたいと考え、以前から課題ではあったものの、なかなか手をつけられずにいましたが、新聞で拝見し、ここならと思いきって女性営業社員と、女性営業候補者の全員に研修をお願いしました。今まで気がつかなかった部分が課題であることもよくわかりましたし、女性のやる気が向上し現場に戻っても前向きに各自目標を持って仕事に取り組む姿を見て、管理職からも大変好評でした。研修の最後にあった女性社員からのアンケートなども会社にとってとても貴重な意見ばかりで今後の経営や商品開発などにも大変参考になりました。
（広告代理店 1250名）
女性営業職の離職率が高く、リーダー層もいないためそれを改善するきっかけをと、以前実施した研修はその時はモチベーションアップしたものの、長続きしませんでした。そこで表面上のテクニックだけではなく根本的な改革研修をして頂けるということでお願いしました。研修をうけた社員は会社でもっとキャリアアップしていきたいと前向きな姿勢で取り組むようになり、管理職からも、女性営業社員の考え方が前向きになったと好評でした。また次の女性リーダー研修もお願いしたいと考えておりますので宜しくお願いします。
（食品メーカー 4800名）
コミュニケーション力強化研修
技術系の社員が多い中、最近ではシステム部の社員が営業マンと一緒に同行し、説明する機会が増えてきました。そんな中、知識はあるもののわかりやすく説明することの難しさを改めて認識したという声があり、いっせいに技術社員のコミュニケーション研修を行うことにしました。基本からわかりやすく教えて頂いて、改めて自分を見直すこともできたと好評でした。営業同行するのが楽しみになったという声も出てきています。ありがとうございました。
（機械メーカー 350名）
社内で１人１台体制で、毎日パソコンに向かうようになってからというもの、直接コミュニケーションする機会が減っていました。その結果、業績が下がり、部門間の仲間意識、協力体制も質が低下してきました。やはり社外のお客様とはもちろんのこと、社内においてもコミュニケーションは要であると思い、あえて、今全社員向けにコミュニケーションの研修を取り入れることにしました。その結果、社内風土が変わり、以前のように直接コミュニケーションをはかる社員も増えてきて社内が活性化されました。新しい商品開発も進んでいます。本当にありがとうございました。
（IT 850名）
女性リーダー育成研修
女性リーダーは少ないながらもおりましたが、時代や顧客のニーズからも、女性の力やアイディアが必要になってきたため社長からの提案で女性リーダーの育成に力を入れることになりました。その時に山本社長のお話をお伺いする機会がありまして、是非にと思いお願いしました。研修を受けた社内の女性から山本社長みたいに公私ともに充実し、活躍できる女性に私もなりたいと頑張って日々仕事に励んでおります。お陰さまで社内で管理職を目指したいという女性も出てきております。
（製造業 6800名）
管理職研修
女性を部下に持つ管理職より、女性にどのように対応すればもっと活躍してもらえるのかと悩んでいるという声が複数あり、御社を知りお願いしました。女性にどのように接すれば、やる気を高めてくれるのか、主体的な女性社員育成についてなどお互いにストレスのない関係を築くための効果的な方法も教わり、女性部下のマネジメントが苦手だと感じていた管理職からも気持ちが軽くなり、意欲的に取り組んでいくきっかけになりました。これからは男性だけではなく女性管理職の輩出も管理職にとっては重要な査定ポイントだと考えておりますので是非また新しい管理職にも研修を受けさせたいと考えておりますので宜しくお願いします。
（不動産メーカー 2500名）
ワークライフバランス研修
社内の定着率UPとメンタル防止策、そして女性の継続就業を促すためにワークライフバランスに取り組もうと思い全従業員に対し研修をお願いしました。ワークライフバランスという意味もはっきりわかっていない従業員もおりましたがわかりやすく教えて頂き更に理解を深めることができました。会社の発展のためには従業員の心身の健康をはじめ、公私共に良い状態であることが大切であると痛感しました。全員が力を発揮して、活躍してもらえる環境づくりを続けていきます。本当にありがとうございました。
（製薬メーカー 580名）
採用面接力向上研修
せっかく面接に来て頂いたにも関わらず良い人材を採用できずに悩んでいた時に他社からの紹介で御社を知り、今まで多くの企業の人材採用のコンサルティングをされていた山本様にお話をお伺いし、依頼させて頂く運びとなりました。実際に面接を担当する社員を集めて全員に研修して頂いたところ、的外れな質問や、受け答えをしていたことに多く気づかされました。もっと早くお願いしておけばと思いましたが、改めて面接官の技術や印象、そして社内の状況をわかりやすく誠実に伝えることが大切であることがわかりました。自社にとって良い人事を採用できるための多くのヒントを頂きました。ありがとうございます。
（サービス 150名）
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